宜昌现代信息学校学生实习指导教师考评办法

为加强学生实习管理，提高实习质量，促进教师专业成长，推进校企深度合作，根据有关规定，结合学校实际制定本办法。

一、考评的主要指标及权重

1.出勤率（10分）。指导教师在指导期间坚持出全勤、出满勤，按出勤率计分（出勤率*10），旷工一天另扣5分。

2.工作时间（5分）。指导时间在1月以内的记1分，1月以上，两月以内的记2分，两月以上的记3分，两月以上且被派往市外省内的记4分，两月以上且被派往外省的记5分。

3.学生稳定率（30分）。学生稳定率达100%的记30分，不足100%的，按稳定率（稳定率*30）记分，流失一个学生另扣2分。

 4.完成工作任务（30分）。坚持每天的“一集训两巡查”制度（4分）；认真填写实习日志（4分）；指导工作结束，向学校提供高质量的总结和调研报告，并上交实习资料（5分）；当好联系学校、学生、企业、家长的纽带（4分）；指导学生填写好顶岗实习报告，并按要求进行评价（5分）；坚持谈话制度，定期或不定期地通过个别谈话、集体谈话方式，了解学生思想、生活、工作状况，及时为学生排忧解难，每周至少两次(4分)；完成学校交办的临时工作（4分）。

5.配合企业工作，做到全方位的育人（10分）。主要根据企业的考评结果。

6.安全（10分）。无安全责任事故发生，记10分，否则记0分，发生较大安全责任事故，本人受到校书面通报批评及以上处分的，考核直接定为不合格。

7.师德（5分）。严守师德，学生、企业评价好。失德，造成后果，受到学校书面通报及以上处分的，记0分，考核结果直接定为不合格。

二、考评办法

1.考评采用一点、二查、三访、四评的办法进行。即，点人头，查资料、走访学生、企业、组织学生、请企业进行评议。

2.考核结果分为优秀、合格、不合格三等。其中优秀占30%，考核分低于80分的为不合格。

三、组织管理

考评工作由学校招毕办直接管理，学校校企合作办组织实施，校办、教务处、学工处、等相关部门配合。

四、结果处理

1.实现考核结果与师德考核、年度考核对接，按时间长短，确定比例，纳入相应考核序列。

2.每学年按参与学生实习指导教师总数的30%，评选优秀学生实习指导教师。

3.对于考核合格（得分在80分以上）的实习指导教师，在本学年考核中，视为“有任班主任工作经历”，并由学工处登记。

4.对于考核不合格的，按学校人事管理办法进行处理。

5.对稳定率高的实习点，参照学校学生巩固率奖励办法，对实习指导教师予以奖励。

6.每年学生召开一次学生顶岗实习总结表彰大会。